39 благотворительных фондов россии: список проверенных нко

Каким может быть партнерство?

Владимир Перельман, основатель ресторанного холдинга Perelman People:

«Партнерство компаний и благотворительных фондов, на мой взгляд, должно выражаться в определенном продукте. Мы, например, посвятили десерт в форме сердца из кафе-кондитерской «Жемчуга» Фонду помощи детям «Обнаженные сердца», разработали акцию «Добрые устрицы» для Фонда Хабенского, 10 руб. с каждой проданной устрицы перечисляли в фонд. Это win-win — в случае с устрицами мы собрали больше миллиона рублей для детей с опухолями мозга, охваты акции прекрасные. Благодаря такому партнерству, с одной стороны, принимаем на себя миссию благотворительной организации, с другой — популяризируем ее бренд. Получается ненавязчивый, честный, добрый подход. И самое главное — мы даем людям возможность внести свой вклад, просто сделав заказ. Это даже трехсторонние взаимоотношения».

Футурология

Владимир Перельман: «Рестораны станут уделом элиты»

Андрей Барковский, начальник управления внешних коммуникаций банка «Открытие»:

«Ситуация с пандемией отлично показала, насколько важно обращать внимание на социальные и глобальные проблемы и насколько важно решать их в партнерстве — объединяя силы для поиска решений. В ближайшем будущем люди и компании будут активнее делиться тем, что у них есть, вносить вклад в борьбу с вызовами любого уровня и масштаба. Самый очевидный пример такого партнерства — коллаборации активистов и корпораций

Одни предложат своё видение, а вторые — капитал и навыки решения задач. Получится win-win — у активистов будут средства для развития своих идей, а бренды помогут обществу становиться лучше

Самый очевидный пример такого партнерства — коллаборации активистов и корпораций. Одни предложат своё видение, а вторые — капитал и навыки решения задач. Получится win-win — у активистов будут средства для развития своих идей, а бренды помогут обществу становиться лучше.

Совместные активности фондов и брендов могут быть громкими. В данном случае охват выступает мультипликатором конечной суммы помощи. Можно тихо передать фонду 1 млн руб. А можно превратить это в заметную активность, рассказать об этом большому количеству людей. И сумма пожертвования станет больше. Именно так мы поступили с благотворительным фондом Хабенского, с которым на карантине запустили акцию #изотворительность: на протяжении пяти дней мы выбирали самые популярные посты в группе «Изоизоляция» в фейсбуке и буквально превращали лайки в рубли. В результате фонд получил от банка 1 млн руб. пожертвований. В СМИ вышло 190 публикаций, 100% из которых были в позитивной тональности. Причин успеха акции #изотворительность несколько: популярность флешмоба с репродукциями, участие знаменитостей (фонд привлек Константина Хабенского, Басту, Александра Кержакова и других) и обостренное чувство поддержки и взаимовыручки в обществе. Конечно, еще повезло и с партнерами — фондом и администрацией паблика «Изоизоляция». За неделю удалось согласовать все тонкости, доработать детали и просчитать риски. Мы продолжим работать с фондом и в будущем, создавая еще больше полезных и вдохновляющих проектов».

Экономика инноваций

«Быть в помощь»: как бренды выстраивают свою социальную роль

Дмитрий Саава, операционный директор группы «Кашемир и Шелк»:

«Мы сотрудничали с фондом «Второе дыхание», который дает новую жизнь вещам. Старая одежда раздается малоимущим, перепродается в магазине проекта или отправляется на переработку. У «Второго дыхания» есть Charity Shop: мы отдавали туда свои вещи, призывали клиентов принять участие в акции. Все остались довольны сотрудничеством

Для нас важно не захламлять гардеробные клиентов, поэтому любой полезный для общества способ их освободить — всегда в плюс. Насколько я знаю, фонд остался доволен, потому что наши клиенты сдавали качественные вещи

Однако в постоянное сотрудничество это, к сожалению, не перешло.

Когда фонд обращался к нам уже после проведения акции, наши сотрудники, координирующие ее со стороны компании, в моменте решали другие горящие задачи. В этом смысле нам немного не хватило «бесшовности», когда усилий от компании нужно минимум — просто берись и делай по шаблону».

Русфонд

Сайт: rusfond.ru

Открытие: 29 октября 2009

Лидеры: Лев Амбиндер, Владимир Яковлев, Валерий Панюшкин

Главный офис: Москва, Ленинградский проспект, 68, стр. 2

Направления: поддержка тяжелобольных детей, детей с особенностями здоровья. Помощь медицинским учреждениям, поддержка развития новых медицинских технологий, обучение медицинских работников.

У «Русфонда» есть 14 программ, среди которых:

Русфонд.ИВЛ – благотворительный пункт проката переносных аппаратов ИВЛ (аппарат искусственной вентиляции лёгких).

Русфонд.Регистр – программа по созданию Национального регистра доноров костного мозга.

Русфонд.Ярославль – программа для детей с патологиями периферической нервной системы и конечностей.

Ещё есть Русфонд.Перелом, Русфонд.ДЦП, Русфонд.Лицо, Русфонд.Позвоночник и другие.

Для адресных пожертвований на сайте есть поиск с фильтрами по регионам, диагнозам, возрасту, нужной сумме. Все опубликованные истории на сайте проходят проверку экспертов, а каждый автор обращения, как обещает «Русфонд», всегда получает ответ.

О новостях проекта организация рассказывает в журнале Русфонд.Медиа.

Иностранная помощь: правовой аспект

Я вот ещё помню времена, когда США всерьёз помогали России, а мы за это им были безмерно благодарны. Правда, злые языки потом парировали, что это была поддержка в обмен на нефть и вооружение. Но волновало ли это простых граждан в 90-е, когда мы после долгого дефицита наконец смогли вкусно поесть и красиво приодеться?

За минувшие годы изменилось не только отношение к США, но и правовое регулирование помощи из-за рубежа. Я тут не буду вспоминать многочисленные нормативные акты, регулирующие тематику. Посмотрите хотя бы Постановление Правительства РФ от 28.06.2008 N485. Суть такова: за каждую полученную из-за рубежа копейку может потребоваться отчёт. Зафиксируем это.

3. «Искусство, наука и спорт»

Бюджет, млн рублей: 1448

Название фонда полностью соответствует интересам его владельца, мецената широкого профиля Алишера Усманова. Из капитала фонда 87% средств расходуется на интересные основателю проекты, а оставшиеся 13% остаются на программы самого фонда.

Интересует Усманова многое:

  • Помощь современным вузам (престижным, вроде МГИМО), театрам (тоже не последним в списке – например, «Современнику») и музеям (в том числе и Третьяковской галерее)
  • Развитие культуры на местах, чему посвящен проект АРТ-ОКНО.
  • На деньги предпринимателя устраиваются конкурсы для молодых талантов, а также благотворительные концерты. Например, совсем недавно в Ташкент отправился Национальный филармонический оркестр под управлением Владимира Спивакова. Заплатил за это фонд Алишера Усманова.
  • Еще один проект – помощь людям со слабым зрением. Им не только помогают ориентироваться в пространстве, но и обучают работе на компьютере и даже кулинарному искусству. Совсем недавно прошел организованный фондом интерактивный мастер-класс, где именитые актеры театра и кино готовили вместе с незрячими гостями «вслепую» – с закрытыми глазами.

Психологическая и физическая польза благотворительности

Приведу цитату одного мудрого человека: “Благотворительность важна для развития любого общества и является маркером его зрелости”. Это должно стать привычкой человека. Почему это полезно? Зачем нужна благотворительность?

Существует много исследований на эту тему. И уже научно доказано: когда человек делает добро другому, то ощущает себя счастливым. Мы встречаем во многих книгах, что наше добро к нам возвращается. В Библии написано, что “доброхотно дающего любит Бог”, а значит, и возвращает нам наше добро. И это не только деньги могут быть: вы помогли кому-то (только не из корысти), потом другой человек помог вам.

Это физическая польза.

Причинами благих действий могут быть психологические проблемы. Таким образом человек решает их. И это неплохо. Лучше так, чем какой-то зависимостью. Когда человек дает деньги, он потом получает отдачу: в деньгах, уважении, добрых делах для него, разных приятных ситуациях. И приходит удовлетворение жизнью, довольство, позитив.

Это психологическая польза.

Насколько реально получить финансовую помощь в лечении за границей?

При условии того, что все сделано правильно:

  • подготовлены необходимые документы;
  • соблюдены условия, на которых оказывается финансовая помощь;
  • правильным образом составлена заявка на получение такой помощи;

получить финансирование можно.

Но стоит понимать, что это будет не слишком просто. Особенно если речь идет о взрослом пациенте. Нет твердых правил, выполнение которых гарантирует получение финансирования на 100%. Есть только четкие критерии, по которым вам могут отказать.

Проще всего получить финансирование для лечения ребенка. В этом случае, при условии подтверждения необходимости лечения за границей, вероятность успеха очень высока.

Условия предоставления займов и кредитов

Внимание. Никогда не платите никаких предоплат, ни за что до фактического получения денег

Заемщиками коммерческой микрофинансовой организации (ломбарда) являются физические лица.

Заемщиками некоммерческой микрофинансовой организации, созданной в форме потребительского кооператива финансовой взаимопомощи, могут быть только физические лица – члены такого кооператива, осуществляющие ремесленную деятельность, деятельность по оказанию услуг в сфере агроэкотуризма, ведение личного подсобного хозяйства, получающие заем на цели осуществления указанной деятельности, а также физические лица, являющиеся собственниками имущества, учредителями (участниками) коммерческих организаций, получающие заем на цели осуществления предпринимательской деятельности данной коммерческой организации.

Заемщиками некоммерческой микрофинансовой организации, созданной в форме общества взаимного финансирования, могут быть члены такого общества, являющиеся исключительно субъектами малого и (или) среднего предпринимательства, получающие заем на цели осуществления предпринимательской деятельности.

Заемщиками некоммерческой микрофинансовой организации, созданной в форме фонда, могут быть как физические, так и юридические лица. При этом заем физическим лицам предоставляется на цели осуществления ремесленной деятельности, деятельности по оказанию услуг в сфере агроэкотуризма, ведения личного подсобного хозяйства, а физическим лицам, являющимся собственниками имущества, учредителями (участниками) коммерческой организации, – на цели осуществления предпринимательской деятельности данной коммерческой организации. Субъектам малого и (или) среднего предпринимательства заем предоставляется на цели осуществления предпринимательской деятельности.

Как правильно отдавать средства

Захотели пожертвовать деньги? Это круто! Значит, вы на пути к изменению себя и началу новой жизни. И это не пустые слова. Вы просто не сможете жить по-другому, когда увидите, что благодаря вашей новой традиции отдавать, всем вокруг становится лучше, да и у вас на сердце потеплеет.

Но в своей благотворительности нужно быть рассудительным человеком. Итак, если вы уже решили, какой благотворительностью заняться, внимательно изучите правила и действуйте поэтапно, чтобы не попасть на мошенников:

Проверьте фонд. Посмотрите официальную информацию, зарегистрирован ли он. Бывает, что организации регистрируют БФ только для выигрыша в конкурсе грантов, а по факту ничего не делают. Существуют разные сервисы для проверки. Посмотрите публичные отчеты, направления деятельности и расходы.
Проверьте информацию о подопечных фонда

Важно, чтобы она совпадала с реально существующей организацией. Уточняйте информацию, что отправленные деньги пришли действительно по назначению

Если сбор открыт на помощь больным детям, поищите информацию о родителях и справки с диагнозами.
Перечислите доступную вам сумму. Рекомендуется отдавать на благие дела 10 % своего дохода. Но не все могут это сделать. В этой статье я призываю вас отдавать любую сумму! Пусть это будет 5, 10, 15, 20 $, пусть вы даже не почувствуете, как эти деньги от вас ушли, но для нуждающихся они реально могут быть спасательным кругом. Спасти жизнь можно уже сегодня!
Сделайте дела милосердия системой. Вы помогли разово? Постарайтесь теперь помогать каждый месяц. Опять-таки немного, сколько можете, но систематически, регулярно.
Определитесь с суммой. Если проектов много, определитесь, сколько будете отдавать на благотворительность. Пусть это будут небольшие суммы, но в несколько проверенных фондов. Оказывайте помощь комфортно: выделите конкретные средства и перечисляйте через Сбербанк или другие банки.

Вы даже не представляете, как выглядят глаза благодарных детей и людей, у которых появляется надежда. Говорят, надежда умирает последней. А вы можете стать тем человеком, кто не даст ей умереть! Даже 5 оставшихся долларов для закрытия счета на операцию могут спасти жизнь. Давайте не лишать других надежды!

Уоррен Баффетт

Основная сфера пожертвований: здравоохранение, борьба с бедностью

В июне 2021 года миллиардер заявил: «В 2006 году я пообещал раздать все свои акции Berkshire Hathaway — более 99% от моего чистого капитала — на благотворительность. С учетом сегодняшнего пожертвования в $4,1 млрд я на полпути». К 2021 году он суммарно передал на благотворительность $42,8 млрд.

В 2010 году Баффет вместе с Биллом Гейтсом и его женой Мелиндой запустил филантропическую кампанию «Клятва дарения».

«Клятва дарения» — это обязательство со стороны самых богатых людей и семей мира жертвовать большую часть своего богатства на благотворительность. К 2021 году к кампании присоединились 222 человека из 25 стран. Среди других участников «Клятвы» — основатель Tesla Илон Маск, сооснователь Facebook Марк Цукерберг, российские миллиардеры Владимир Потанин и Юрий Мильнер, сооснователь WhatsApp Брайан Эктон и другие.

Миллиардеры пообещали пожертвовать как минимум половину своих активов и предложили богатейшим людям мира присоединиться к акции. В основном Баффетт жертвует деньги в фонд Билла и Мелинды Гейтс, который борется с нищетой и улучшает уровень здравоохранения по всему миру. Например, компания спонсирует разработку лекарств и вакцин от инфекционных заболеваний и принимает меры для снижения детской смертности.

Гоша Куценко сооснователь «Шаг вместе» фонда для детей с ДЦП

В яркие примеры звезд России участвующие в благотворительности можно с уверенностью поставить и актера Гошу Куценко, который вместе с другими известными людьми, создал фонд «Шаг вместе». Сотрудники этой организации, помогают детям страдающим от ДЦП.

Но мир на этом не ограничивается, в других странах тоже много знаменитостей которые занимаются благотворительностью:

  • Дэвид Бекхэм.
  • Шарлиз Терон.
  • Леонардо Ди Каприо.
  • Анджелина Джоли.
  • Элтон Джон.
  • Джастин Бибер.
  • Опра Уинфри.
  • Стелла Маккартни.
  • Мадонна.

Это далеко не все известные люди занимающиеся благотворительностью список которых можно продолжать еще очень долго

Они являются медийными личностями, поэтому к ним приковано особенное внимание

Теперь вы знаете, какие звезды России участвующие в благотворительности, и можете прямо сейчас вступить в их ряды. Помните, что добрые дела и «Одна спасенная жизнь — это одна спасенная жизнь»!

Как зарабатывают фонды

Зарабатывать благотворительные проекты пытаются самыми разными способами. Довольно популярный формат — социальное предпринимательство: создание рабочих мест для людей с инвалидностью и продажа продукции, которую они делают. Яркий пример — «Простые вещи», петербургский проект, на базе которого работают четыре инклюзивные мастерские: графическая, швейная, кулинарная и столярная, а также инклюзивное кафе «Огурцы».

«Универсальный, но, увы, незначительный источник дохода для самых разных организаций — это благотворительные ярмарки сувениров, — отмечает Юлия Ромащенко. — НКО могут продавать то, что делают их подопечные, родители их подопечных, корпоративные волонтеры на мастер-классах».

По словам Ромащенко, в некоторых случаях НКО может становиться и поставщиком госуслуг. Но это особенно сложный и тернистый путь: в каждом регионе свои требования и ограничения, тарифы могут быть совершенно невыгодными. Зато при этом у НКО появляется возможность повлиять на качество услуг и даже на государственные стандарты. Работает как поставщик госуслуг, к примеру, московский Центр лечебной педагогики.

Социальная экономика

Дмитрий Ямпольский: «НКО можно и нужно учиться работать с государством»

Наконец, как отмечает Софья Жукова, сейчас активно обсуждается тема эндаумента, целевого финансирования: «Недавно поменялось законодательство в отношении целевого капитала, и эта тема снова стала актуальна». Первые ласточки уже готовы к полету: «Мы создали первый в России целевой капитал для поддержки старшего поколения, — говорит Дарья Буянова. — Он призван помогать формировать сообщество людей старшего возраста, которые готовы делать самостоятельные проекты. В конце года мы готовимся объявить первый конкурс из средств дохода этого целевого капитала».

«Важно, что у НКО в принципе появилась некоторая свобода, и к пожертвованиям и грантам стали добавляться доход от коммерческой деятельности и доход от целевых капиталов. В этом году НКО много сами производят и продают, либо продают то, что производят их подопечные

Крупные фандрайзинговые организации размещают средства на депозитах, если это позволяют устав, оферта и благотворительная программа, и таким образом тоже получают дополнительный доход», — говорит Софья Жукова.

И все же, как бы ни развивали фонды свою коммерческую деятельность, как бы активно ни работали с частными жертвователями, без поддержки бизнеса им по-прежнему не обойтись. Здесь, отмечает Елизавета Язневич, все, как и прежде, упирается в корпоративную ответственность и предпочтения собственника — в зависимости от этого компании выбирают, какие НКО поддержать.

Подписывайтесь также на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.

Фонды, куда вы можете пожертвовать

Иногда просто не хватает времени узнать, какой благотворительный фонд реально помогает. Я сэкономлю для вас это время. Ниже даю список со ссылками на сайты проверенных лично мной фондов и организаций, чтобы вы могли перечислить им финансовую помощь. В двух первых указанных фондах лично знаю и дружу с людьми, которые там работают.

Фонды для пожертвования:

  • Детский Центр “Добрый Самарянин” – фонд помощи детям-сиротам, пострадавшим от семейного насилия, помощь семьям, оказавшимся в сложных жизненных ситуациях. Психологическая, физическая поддержка семей и детей, работа на изменение жизни родителей, их реабилитация и воссоединение детей с ними. ПриватБанк Р/С UA 1733 5429 0000 0260 0805 4007 333. Телефон: +38097 744 10 80.
  • Благотворительный проект “Марафон добра” – сбор средств для лечения тяжелобольных детей. Связаться можно по электронной почте: moroz5869@gmail.com. ПриватБанк 4246 0010 0170 2509.
  • SOS Детские Деревни Беларусь – общественная организация, которая взяла на себя все заботы и хлопоты, связанные с воспитанием более чем 280 детей-сирот. Павел Бутор ежемесячно перечисляет туда деньги.
  • БФ “Будущее сирот” – моральная и материальная помощь сиротам в адаптации к самостоятельной жизни. Телефон: +38097 553 08 20.
  • БФ “Помогаем” – помощь тяжелобольным детям, приемным родителям, принявших таких детей, детей-сирот, детей, лишенных родительской опеки. Тел. +38067 632 69 19.
  • БФ “Таблеточки” – помощь онкобольным детям. Здесь можно помочь не только деньгами, но и открытками, подарками ко дню рождения детей, скупиться в их магазине. Телефон: +38067 464 87 74.
  • – помощь оставленным пожилым людям с разными болезнями, не имеющим родственников. Телефон: +7 499 394 48 83.
  • БФ “Подарок ангелу” – сопроводительная помощь детям и взрослым с серьезными патологиями, ограничивающими возможности, поддержка членов семей таких людей. Телефон: +7 495 741 93 73.
  • БФ “Жизненный путь” – фонд помощи людям с нарушениями развития разной степени. Сопровождение и помощь в адаптации и интеграции в обществе людей с особенностями. Телефон: +7 916 591 05 59.
  • БФ “Милосердие” – помощь людям, оказавшимся в сложных жизненных ситуациях, поддержка пожилых, детей-сирот, ВИЧ-инфицированных, с инвалидностью, бездомных. Телефон: +7 495 542 00 00.
  • БФ “Белый аист” – помощь школам-интернатам для детей с нарушениями речи и когнитивных функций. Телефон: +375 29 343 33 75.

Письмо Павлу Бутору от “SOS Детские Деревни”

Независимость превыше всего

Фонд президентских грантов — пожалуй, самый известный и востребованный грантодатель в секторе. По итогам трех конкурсов текущего года президентские гранты получили 5 319 проектов на общую сумму 10,7 млрд руб. Но есть организации, которые не подаются на президентские гранты и не получают государственную поддержку принципиально. Среди таких организаций — петербургский «Упсала-Цирк», «единственный в мире цирк для хулиганов», социальный и культурный проект для детей из групп социального риска и детей с особенностями развития. «Упсала-Цирку» важна творческая независимость, сохранить которую, получая господдержку, практически невозможно.

Бюджет «Упсала-Цирка» — около 30 млн руб. в год. На 26% он состоит из пожертвований бизнес-доноров, 45% обеспечивают фонды, поддерживающие независимые культурные проекты, 7% — частные доноры, а доход от коммерческой деятельности составляет 22%.

Социальная экономика

«Дайте денег!» или десять вопросов про пожертвования и фандрайзинг

Каждый пятый рубль команда «Упсала-цирка» зарабатывает самостоятельно. Доход приносят билеты на спектакли, авторские цирковые мероприятия для бизнеса и индивидуальных заказчиков, которые устраивает собственная коммерческая организация «Упсала-Цирка» — «Упсала Ивент». 50% от прибыли «Упсала Ивент» передает на развитие социальных проектов цирка. «Упсала-Ивент» участвует и в конкурсах грантов для малого бизнеса. Кроме того, на карантине команда «Упсала-Цирка» запустила платные курсы по жонглированию, которые также помогают необычному цирку выживать.

Международная благотворительность для России

Наша страна сейчас потихоньку включается в процесс объединения мировых фондов благотворительности и отечественных. Иностранная благотворительность немало помогла и некоммерческим организациям, оказывающим помощь соотечественникам, и отдельным россиянам. Было реализовано множество программ, проектов, инициатив по самым разным направлениям. Международные фонды помощи помогают решать очень важные проблемы, существующие в России:

  • Защищают права детей и женщин, оказывают им помощь самого разного рода, содействуют лечению тяжелобольных детей за границей.
  • Помогают студентам получить высшее образование за границей благодаря грантам от международных благотворительных структур. Многие крупнейшие фонды мира предоставляют подобные грантовые стипендии. Чаще всего международными фондами (государственными и частными) оплачивается получение профессий в области гуманитарных наук, экономики, менеджмента. На образование в сфере медицины или точных наук грантов на настоящий момент выделяется меньше. Грантовые программы гарантируют не только оплату учебы студентов, но и участие российских стипендиатов в научных исследованиях, прохождение практики в различных компаниях либо сочетание перечисленных вариантов.
  • Выделяют международные стипендии для школьников. Например, весьма распространена бесплатная учеба российских старшеклассников в школах США в течение одного года.
  • Оплачивают постдипломное обучение.
  • Дают возможность российским менеджерам повышать квалификацию за рубежом.
  • Оказывают грантовую помощь ученым России: либо деньгами, либо целевыми иностранными стажировками продолжительностью от нескольких месяцев до нескольких лет.

К сожалению, за последнее время деятельность международных фондов в РФ имеет тенденцию к сокращению. Одним из факторов такой негативной тенденции является то, что российская власть часто усматривает подобные фонды в качестве иностранных агентов, являющихся соперниками государства. В данном случае речь идет о ряде самых крупных благотворительных фондов мира, особенно когда это касается защиты прав человека. Отечественные НКО порой просто боятся получить иностранные деньги.

Ряд иностранных благотворительных организаций вообще прекратил свою работу на территории Российской Федерации. Достаточно упомянуть об уходе Сороса. Сократила финансовую поддержку международная благотворительная организация «Евразия», которая теперь называется «Новая Евразия».

И все же западные благотворительные организации по-прежнему оказывают помощь в лечении детей россиян за рубежом, оказывают разнообразную поддержку женщинам, малоимущим, ученым, деятелям культуры, выделяют гранты на образование за рубежом.

Плюсы и минусы грантов

Софья Жукова, директор по фандрайзингу фонда «Нужна помощь», вспоминает, что из-за кризиса 2018 года многие благотворительные организации потеряли ключевых доноров, что сильно повлияло на некоммерческий сектор: «Общаясь с региональными НКО и с достаточно крупными НКО в Москве и Петербурге, мы видим, что многие из них стали больше времени и сил уделять сбору частных пожертвований». Но это, конечно, не значит, что благотворительные организации хотят отказаться от помощи бизнеса.

По словам Жуковой, очень крупный бизнес продолжает жертвовать в некоммерческий сектор, «используя в качестве инструмента собственные фонды, которые реализуют грантовые программы». Примеры таких фондов — Благотворительный фонд Владимира Потанина, Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко, фонд региональных социальных программ «Наше будущее» и «Абсолют-Помощь». «Задача таких фондов — правильно распределить деньги бизнеса, чтобы они повлияли на весь сектор или на какую-то социальную проблему», — поясняет Жукова.

Социальная экономика

Как бизнес и государство помогают тем, кто помогает всем

Дарья Буянова, директор по фандрайзингу БФ «Добрый город Петербург», директор МФЦК «Социальные инновации», вместе с коллегами не только получает гранты на крупные инфраструктурные проекты, но и проводит грантовые конкурсы. «Плюсы в том, что гранты позволяют поддержать крупные инфраструктурные проекты, которые нельзя быстро перевести на другие источники финансирования — например, нашу программу «Добрые города», — говорит она. — Это гигантский проект, в котором обучаются и обмениваются опытом несколько тысяч специалистов, несколько сотен организаций. Бюджет этой программы — примерно 10 млн руб. в год. Мы добились того, что половина программы финансируется из других источников, не из грантов. Но еще несколько лет нам будет нужна грантовая поддержка. Такие большие истории нуждаются в институциональных донорах — тех, кто дает гранты на конкурсной основе, по разным темам. И подобных проектов много».

«Если организация работает в большей степени с проектами, работает с детскими учреждениями, занимается развитием местного сообщества, поддержкой спорта, возможно, получить гранты ей будет проще», — говорит Юлия Ромащенко. При этом она напоминает, что «класть все яйца в одну корзину» может быть опасно. Любой организации нужно позаботиться о нескольких источниках дохода.

Социальная экономика

Кто дает деньги НКО: составлен портрет российского благотворителя

«Минус грантовой истории заключается в том, что гранты заставляют тебя бесконечно мыслить проектами, — поясняет Дарья Буянова. — Но проект конечен, у него должен быть результат и финал, а некоммерческая организация живет своей деятельностью, миссией, постоянной программой. И тут часто случается разрыв: люди придумывают проект за проектом, но не достигают устойчивости». В результате, по мнению эксперта, получается набор отрывочных активностей, и организация, взявшая на себя ответственность перед некой целевой группой, эту ответственность нести не может — однажды она не получит грант на то, на что получала прежде, и ее подопечные окажутся без привычной помощи.

В сфере грантов есть своя мода, и сейчас, как отмечают эксперты, в моде инициативы, связанные с развитием малых городов и сел, а также социальное предпринимательство. Поддержка таких инициатив — это уже нечто среднее между грантами и инвестициями в устойчивую бизнес-модель.

Среди свежих положительных тенденций многие представители некоммерческого сектора отмечают появление грантов не на проекты, а на инфраструктурную деятельность и развитие благотворительных организаций. Во время пандемии такие гранты выделили Благотворительный фонд Владимира Потанина, Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко, Фонд президентских грантов.